在当今时代，内卷现象已十分普遍。内卷并非新生事物，只是如今已严重到连普通大众都能深切感受，可见其程度之深。可以说，只要不是过于冷门的行业，基本都难以逃脱内卷的影响。
我们公司所处的软件开发行业，竞争尤为激烈，内耗和内卷现象极为严重。行业整体利润下降，软件开发和维护的需求也在减少。
最近几年，各大企业裁员、降薪、取消各项福利等情况屡见不鲜。这背后主要是因为资金链紧张和企业自身的盈利模式不足以支撑运营成本。我们也注意到，有些公司裁员或变相让员工自行离职后，并没有重新招人，有的甚至只是做做样子稳定军心，随后便不了了之。这就导致我们公司的员工干活越来越累，被迫承担更多工作或者通过提高工作效率来应对，持续忙碌而无暇思考。如果出现拖欠工资、延迟发放工资的情况，后果将不堪设想。毕竟，现在的员工都很现实，没钱谁会真正卖力干活呢？但如果老板恶意拖欠员工薪水还想白嫖劳动力，必然会自食恶果。当然，对于那些财大气粗的公司，可以忽略这些问题。
在经济不景气时，人们都会减少开支，体现在各个方面的降本增效、行业内卷以及以更少的钱做更多的事。在涉及较大开支时，人们会进入超级冷静的阶段，仔细判断是否真正需要、是否有更具性价比的选择等。总之，一切非必要的开支都会缩减，企业也是如此。如果不削减开支，可能会面临更大的财务压力，这与家庭开销的道理是一样的。
在这个高压内卷的环境下，总有人会头脑不冷静而犯错。有些错误还有机会弥补调整，而有些错误一旦犯下就可能毁了一生。例如，某平台偶然看中了自身旗下衍生的一条赛道，把在这条赛道上的人全部挤出，结果离开这些人后，平台从此一蹶不振持续走下坡路，哪怕再想办法吸引他们回来也无济于事。再如，有部分软件公司老板看到利润下滑，想尽一切办法降本增效，比如转型做 SaaS。但真正做出实用的 SaaS 系统是有门槛的，有实力的公司不多，结果浪费了大量人力、物力、财力和时间，最后搞出来的东西也推不出去。
在此顺便一提，凡事都有利弊。无论是寻找 SaaS 软件、套模板、定制开发还是二次开发，都需要根据自身实际情况进行采购。一旦盲目采购而不考虑自身实际，对甲乙双方都不是好事。从甲方的角度讲，自然希望购买的东西不是同质化严重的，以免一进场就亏损。每条赛道都有相互追逐、相互对标模仿、相互超越的情况，这是必然趋势。所以，归根结底需要根据自己的预算、需求和实际情况相结合，进行理性判断做出决定。
那么，软件行业的前路在何方呢？网上有一种说法是：软件行业面临内卷困境，根源在于过度依赖开源、局限于国内市场、人才红利过度利用、价格路径依赖及采购不透明。全球数字化转型、AI 技术升级等也为各行业提供了机遇。比如国内的软件企业应瞄准全球市场，从标准化软件切入，抓住高痛点客户，再造销售体系，建设出海 “一带一路”，有望实现跨越式发展。
最后，如果内卷是时代的趋势，那我们就得顺应迎合它，但这里的卷应该是适度的，是一种相互促进、相互激励的卷，是褒义词的卷。确实有必要去卷，那就卷出自己的竞争力，毕竟谁不想做大做强，乃至在赛道上遥遥领先呢。但是正所谓物极必反，当卷的人超出了这条赛道所能承载的量，你就算强行参与进去一起卷，也会发现到头来其实是得不偿失的。所以，如果非必要卷的，都明知道卷进去也得不偿失了或者明知道在这个赛道卷也卷不过大多数人的，那还不如选择摆烂、躺平，或者集中力量去卷其他赛道。
最后，无论何时何地何事，都需理性判断思考。因为大数据推送的不一定是我们需要和想要的，别人说的也不一定是对的。但学会将被动获取的信息、主动获取的信息经过一番思考、过滤和筛选，我们将得到更精准匹配的决策依据。
